部門連携強化 このようなお悩みはございませんか? プロセスの不明確さ 部門間での業務プロセスの役割分担や目的が不明確で、役割や責任の重複が生じている。 人的リソースの不足 部門間での人的リソースのアンバランスや不足が、業務の効率性や品質に影響を与えている。 コミュニケーション不足 部門間での情報共有や連携が不十分で、業務の遂行に支障をきたしている。 対象となる方 全作業員部門連携強化の対象者は、組織内のあらゆる部門のメンバーが含まれます。 研修内容 チームイノベーション研修 チームイノベーション研修は、チームでイノベーションを生み出すための方法を学ぶ研修です。具体的には、チームメンバーの役割分担やコミュニケーションの改善、アイデア創出のためのブレスト方法、プロトタイプ作成やユーザーテストなどの実践的なスキルの習得が含まれます。また、チームでの意思決定プロセスの改善や、チームメンバーの多様性を活かす方法、失敗を受け入れるマインドセットの養成など、チームでイノベーションを生み出すための心構えや文化の形成にも焦点が当てられます。 コミュニケーション研修 コミュニケーションスキル研修は、ビジネスにおいて必要とされる効果的なコミュニケーションスキルを身につけるための研修です。研修では、自己表現能力や聴取力を高め、意見を伝えるスキルやフィードバックの方法、コミュニケーションの障壁となる要因について学びます。また、コミュニケーションの場面に応じた適切なスタイルや言葉遣い、非言語コミュニケーションの重要性なども取り上げられます。実践的なロールプレイやグループディスカッションなどを通じて、実際のビジネスシーンで活かせるコミュニケーションスキルを習得することを目的としています。 プロジェクトマネジメント研修 プロジェクトマネジメント研修は、コンサルタントがプロジェクトを遂行する際に必要とされるプロジェクトマネジメントのスキルを身につけるための研修です。プロジェクトマネジメントに必要なプロセスやテクニック、ツールなどを学び、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、閉鎖に至る一連のステップについて理解を深めます。また、リスクマネジメントやチームマネジメント、コミュニケーションなどのスキルも研修の対象となります。研修では、実践的な演習やシミュレーションを通じて、実際のプロジェクトで必要となるスキルを身につけることができます。プロジェクトの成功に必要なプロジェクトマネジメントスキルを習得することで、コンサルタントはクライアントからの信頼を高め、プロジェクトの成功に貢献することができます。 研修の流れ お問い合わせはこちら